Equipe Avistar conversando sobre o Planejamento Estratégico

Visto que o Planejamento Estratégico é uma ferramenta essencial para a consolidação de boas práticas na gestão empresarial, a Engenheira Ambiental e de Segurança do Trabalho Daniele Cássia de Souza Marta, juntou-se à Avistar Engenharia em fevereiro deste ano para dar continuidade às ações vinculadas à esta importante ferramenta de gestão.

Engenheira Ambiental e de Segurança do Trabalho Daniele Cássia de Souza Marta

Diante das premissas do Planejamento Estratégico, as seguintes etapas foram realizadas:

  • Construção, colaborativa, dos Objetivos Estratégicos da empresa onde toda a equipe foi envolvida, inclusive empresas parceiras;
  • Metas foram criadas para demonstrar aonde se quer chegar diante de cada Objetivo estabelecido. As metas são mensuráveis, possuem prazos definidos e precisam ser alcançáveis e desafiadoras para que estimulem os envolvidos a trabalhar de modo sistêmico e organizado;
  • Para cada meta estabelecida, um ou mais indicadores foram criados. Estes indicadores serão periodicamente avaliados criticamente visando identificar se há necessidade de adequação de rota ou fortificação das ações em andamento.

Benefícios do Planejamento Estratégico:

  • Maior alinhamento da diretoria da empresa junto à sua equipe;
  • Melhor conhecimento sobre as forças e fraquezas, oportunidades e ameaças, para que diante das informações, a empresa saiba para onde direcionar esforços;
  • Maior comprometimento da equipe parta atingir os objetivos traçados;
  • Consistência no crescimento e na consolidação da marca no mercado.

Aliando o Sistema de Gestão da Qualidade ao Planejamento Estratégico

Tão importante quanto planejar, é garantir que os processos, procedimentos e diretrizes estão consistentes e não se perderão ao longo do tempo.

Com esta visão, a Avistar Engenharia iniciou o processo de implementação do Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) de acordo com os requisitos da NBR ISO 9001:2015.

Inicialmente foi elaborado um cronograma de implementação do SGQ e realizado um diagnóstico da situação atual. Com base nestes dois materiais foram identificados os itens a serem priorizados, por exemplo, mapeamento de processos e identificação de fluxos e responsáveis.

É sempre importante ressaltar, que a implementação de um SGQ traz inúmeros benefícios à empresa, dentre eles destacam-se:

  • Organização e gestão facilitada de processos e informações;
  • Ganho de tempo devido à organização de documentos e registros;
  • Avaliação periódica do desempenho da empresa, possibilitando ajustes necessários ao longo do tempo evitando crises;
  • Compartilhamento de informações com toda a equipe, permitindo que todos tenham acesso aos conteúdos necessários;
  • Estabilidade e perenidade da empresa.

Deste modo, a Avistar Engenharia atuará fortemente em 2019 para garantir prestação de serviços de qualidade aos seus clientes, além de comunicação e desenvolvimento efetivo de sua equipe, para cada vez mais fortificar a sua marca no mercado!